Seminare für den Aufbau und Erhalt von Motivation

Lifehacks für mehr Freude und Energie in Beruf und Alltag

«Führung zur Selbstführung ist die einzig legitime Aufgabe der Führung» (Reinhard K. Sprenger). Einverstanden. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und Ihre Führungskr.fte verdienen es, im Rahmen unserer Motivationsseminare zu erleben, wie sie sich selbst im Beruf und Alltag motivieren können.

Wir benutzen hierfür u.a. Instrumente und Formate aus der Neurolinguistischen Programmierung (NLP) wie auch archaische Rituale, aus welchen noch heute Naturvölker Energie und Lebenssinn schöpfen.

Inhalte

Leadership-Matrix und Management-by-Objectives (MbO)
Meine Führungsrolle und Beziehungsaufbau zum Team
Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung einstellen
Verhaltensinstruktionen und Vereinbarung von Verhaltenszielen
Einzelgespräche, systematisches Feedback und Sanktionen
Effiziente Team-Brieﬁngs und Team-Meetings

Lernziele

Motivation

Verstehen, wie Selbstführung definiert ist und warum sie von entscheidender Bedeutung für beruflichen und privaten Erfolg ist.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen, wie sie ihre eigenen Motivationen erkennen, verstehen und steuern können, um persönliche und berufliche Ziele effektiv zu erreichen.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen sollen praktische Werkzeuge aus der Neurolinguistischen Programmierung (NLP) kennenlernen und anwenden können, um ihre mentale Einstellung und Selbstmotivation zu stärken.
Archaische Rituale kennenlernen und verstehen, wie daraus Energie und Lebenssinn zu schöpfen, um die Selbstführungskompetenzen zu stärken und zu erweitern.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen sollen in der Lage sein, konkrete Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um ihre Selbstführung im Berufs- und Alltagsleben zu verbessern und langfristig aufrechtzuerhalten.

Neurolinguistische Programmierung NLP

Verstehen, was NLP im Grundsatz ist und beurteilen, inwiefern ausgewählte Methoden von NLP als mögliche Hilfen in Beruf und Alltag sinnvoll sind
Kennen und anwenden ausgewählter Methoden und Techniken in einfacher Form (VAKOG, Submodalitäten, Micro Skills, Rapport, Anker, Trance-Induktionen, Augenbewegungsmuster, Sleight of Mouth, Framing, Metaprogramme; Metaphern, Wahrnehmungspositionen, Swish, Future Pacing)
Verstehen und erleben, wie hemmende Denkmuster und Glaubensätze aufgelöst bzw. umprogrammiert werden können
Anwenden der Gestaltungsebenen nach Robert Dilts, insbesondere im Kontext der Werte

Idealer Ablauf

Briefing mit Auftraggeber/in
Evtl. Teilnehmende Beobachtung am Arbeitsplatz und/oder Gespräche mit einzelnen Führungskräften und Mitarbeitenden
Evtl. Workshop zur Analyse des Handlungsbedarfs zusammen mit Führungskräften und Mitarbeitenden im Unternehmen
Motivationsseminare
Debriefing mit Auftraggeber/in
Nach Bedarf Auffrischungs- und Vertiefungstrainings
Nach Bedarf Coaching für einzelne Vorgesetzte und/oder Mitarbeitende

Gruppengröße

Workshops werden mit Kleingruppen von 4-8 Personen durchgeführt. In den Seminaren sind maximal 16 Teilnehmende sinnvoll. Auch grössere Gruppen bis zu 24 Personen oder gar Grossgruppen-Workshops sind durchaus möglich. Wir verfügen für jedes Format über die geeigneten Methoden und Techniken und lassen uns auch als Trainerteam buchen.

Variante Online-Schulungen

Grundsätzlich sind Motivationsseminare und -coachings auch online in Form von Webinaren oder Online-Meetings (Zoom, Teams u.a.) durchführbar. Wir haben viel Online-Erfahrung und kennen die entsprechenden Tools. Idealerweise werden jedoch solche Seminare in präsenter Form angeboten. Fragen Sie uns nach den entsprechenden Möglichkeiten.

Zeitbedarf

Ideal sind Module von einem halben bis ganzen Tag Dauer. Einzelcoaching dauert in der Regel maximal zwei Stunden und kann auch online durchgeführt werden.

Selbstverständlich bieten wir auch mehrtägige Retreats – auf Wunsch auch mit einem Teambildungsprogramm und Outdoor-Teilen an. Fragen Sie einfach danach.